Quand le Japon se redresse

Sujet: Quand le Japon se redresse Dim 12 Mar 2006 - 0:14

Economie.

Comment HONDA donne du travail aux japonais

Une nouvelle du 10 mars 2006 nous apprend une chose des plus interessantes sur ce qui se passe au Japon ces derniers temps.

Tandis qu'en France, on n'en finit plus de voir nos entreprises delocaliser - le travail s'entend, notre argent en revanche, leur convient tres bien Evil or Very Mad

- et que nos Elites Nagent dans l'Apologie de la "globalisation bien comprise", tout en deplorant que le mouvement des delocalisations soit pour ainsi dire inevitable, voila que le Japon tout au contraire, se reindustrialise.

Ces deux dernieres annees d'abord discretement, puis plus franchement depuis quelques mois, les entreprises japonaises se sont lancees dans des experiences de rappatriement d'usines au pays, avec un succes de bon augure et qui prefigure une "renaissance" de l'economie nationale.
Parmi ces experiences reussies haut-la-main, notons par exemple celle de KENWOOD qui a donc fait revenir au Japon une usine entiere naguere installee dans un "pays emergeant" de l'Asie. Les couts de production y etaient certes moins eleves, mais le taux de malfacon, les couts de transport, d'assurance, les taxes diverses, et la pauvre reactivite de l'organisation pousserent l'entreprise audio-visuelle a revoir sa facon de penser... sans compter qu'en mettant sur le marche des produits qui avaient tendance a tomber en panne, cela finissait par etre tres mauvais pour son image de marque a long terme.
Bref, apres restructuration des methodes de fabrication et construction d'une usine ultra-moderne, toute la production fut rappatriee, et des centaines de japonais retrouverent un emploi.
Dit comme ca, cela semble couler de source, mais pour arriver a pareil resultat, c'est surtout un probleme de tripes. Or parmi nos elites hexagonales, on a, je crois, un peu trop surestime la place du neurone par rapport aux tripes.

Pour en revenir a l'article du jour publie par l'agence BLOOMBERG-Japon, il s'agit cette fois non pas de rappatriement d'usine, mais bien de l'etablissement d'une unite de production automobile HONDA de premiere grandeur a Saitama, la premiere de cette importance au Japon depuis... 30 ans ! Aussi tout le monde s'accorde-t-il un peu plus a croire que c'est bien la, le signe avant coureur d'une economie qui a repris du poil de la bete.

Jadis, on disait En France, on n'a pas de petrole, mais on a des idees. Or, on voit ce qu'il en est... Et le Japon qui est entoure de PVD et qui n'a pas de petrole non plus, lui, ne manque pas d'estomac.
Plus que d'hydrocarbures, plus que d'inspiration, c'est peut-etre ce qui manque le plus a nos elites tricolores. Alors un bon conseil: qu'elles se mettent des a present aux tripes de Caen, et qu'elles prennent un peu modele sur le Japon si elles sont en panne... d'idees.

Honda Plans to Build First Japanese Factory in 30 Years
Honda Motor Co., Japan's second- biggest maker of hybrid vehicles, said it will build its first Japanese factory since 1976 to make power trains or assemble cars.

``We are looking for a production site at Yorii'' in Saitama prefecture, north of Tokyo, said Tetsuya Ikeda, a spokesman at Honda. ``No details such as investment, what will be produced at the site, or production volume, have been decided.''

Earlier, Nikkei English News reported the 30 billion yen ($252 million) plant will produce Honda's fuel-efficient VTEC engines and V-10 motors for sports cars as soon as 2008. The Tokyo-based company's plant will make about 200,000 engines a year, the news service said yesterday.

The Tokyo-based automaker also may assemble gasoline-electric hybrid engines and create a start-to-finish production line, Nikkei said. The site will occupy about 800,000 square meters (198 acres), the news service said.

Honda, which sells more cars in the U.S. than in Japan, said its domestic production would remain at about 1.2 million vehicles a year even if it builds entire cars at the factory, according to Nikkei.

Honda, Japan's third-largest automaker, lags Toyota Motor Corp. in the production and sales of hybrid cars. Tokyo-based Honda has adopted a strategy of outfitting mass-produced models with hybrid systems, while Toyota has emphasized its hybrid-only Prius model. Rising gasoline costs have spurred demand for the fuel-efficient cars in both the U.S. and Japan.

March 11 (Bloomberg)

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Sujet: Re: Quand le Japon se redresse Mar 21 Mar 2006 - 1:37

Autre nouvelle fort interessante paru ce jour dans le quotidien national japonais ASAHI SHIMBUN.

Nous pouvons y lire que d'apres une enquete menee par le journal aupres des 100 plus grosses entreprises japonaises, plus de la moitie d'entre elles comptent embaucher cette annee davantage que l'annee precedente, ce qui represente une rupture avec neuf annees d'apathie.

Pour etre plus precis, 52% des grandes entreprises japonaises ont deja decide d'accroitre le volume de leurs embauches tandis que 39% d'entre elles ont l'intention d'embaucher autant que l'annee derniere. Reste une seule entreprise de decidee a reduire l'importance de ses effectifs, et quelques entreprises encore indecises.
Ce qui represente donc au bas mot (on ne peut savoir encore ce que feront les entreprises indecises) 91% de grandes societes, decidees a embaucher autant ou plus que les annees precedentes, de quoi faire palir de jalousie bien des pays du G7.

Et ceux qui avaient un peu rapidement enterre le Japon, peuvent piquer du nez Laughing

Pour en savoir davantage, reportez-vous a l'article du journal Asahi ci-dessous:

Most major businesses to increase recruitment
For the first time in nine years, more than half of major companies will increase their recruitment of graduates in spring 2007 from the level for this spring, an Asahi Shimbun survey showed.

According to the survey of 100 major companies conducted earlier this month, 52 will hire more graduates, mainly in technical fields, while 39 said the recruitment level will remain the same.

Only drug manufacturer Daiichi Sankyo Co. said it will reduce its recruitment level. The remaining eight companies were undecided.

The increase was especially conspicuous in technical sectors, showing that companies are eager to pass down their expertise to younger generations before the baby boomers born between 1947 and 1949 start retiring en masse in 2007.

Toshiba Corp., which is focusing its strengths on semiconductors, will increase its hiring to more than 1,500, almost triple the level in 2006.

It will be the first time for Toshiba to hire more than 1,000 graduates since spring 1992.

Sharp Corp. plans to hire 615 new graduates for next spring, mainly to expand operations for liquid crystal display televisions, solar batteries and other products. The figure is an increase of about 40 percent from 2006.

Sony Corp. intends to almost double its new hires to about 400 from the 2006 level, as the company attempts to strengthen its operations for televisions, digital cameras and other home electronics products.

Toyota Motor Corp. will maintain its high level of recruitment at about 3,000 new graduates. The automaker plans to heighten its ability to develop next-generation technologies, including gas-electric hybrid and fuel-cell systems.

Honda Motor Co. plans to hire more than 1,000 new graduates for the first time since spring 1991.

Even trouble-plagued Japan Airlines Corp. will almost double its recruitment of technical personnel next spring, citing the need to improve its safety and maintenance abilities.

Major banks, which have made significant progress in clearing their bad loans, are also focusing on technological developments and improved services.

The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, which was created through a merger in January, will more than triple its recruitment for next spring by hiring 2,000 graduates. The bank will hire 620 graduates this April.

Many companies plan to hire more high school graduates to have them learn the technical skills and expertise from seasoned workers.

Twenty-one of the respondents said the number of retiring employees will increase by more than 30 percent in fiscal 2007 from the previous year.

Nippon Steel Corp. plans to hire mainly high school graduates to make up for the employees in the operation and maintenance divisions who will retire in the coming years.

The steelmaker expects about 500 employees to retire between fiscal 2006 and 2008. The figure will almost double to more than 1,000 between fiscal 2009 and 2011.

After the so-called information-technology bubble burst, only 11 companies surveyed said they would increase the number of recruits for spring 2003.

March 20,2006

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Waouh, ca fait plaisir de lire qu'il n'est pas toujours rentable d'aller exploiter les gens des pauvres pays voisins!
Ceci dit, ces rapatriements ne sont pas encore tres "global", et je suppose que c'est du au fait que faire des ski par de la main d'oeuvre non qualifiee assistee de machine est plus facile que de leur faire fabriquer des produits "technologiques..."
Par contre, avec l'augmentation du prix du petrole, on peut espere qu'on arretera de cultiver des patates en Belgique pour les eplucher en Russie et les vendre en Italie, le Japon est d'autant concerné qu'il est isolé.
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Je suis d'accord avec ce qu'a écrit William et je pense que le Japon , malgrè ses difficultés , essaie d'y faire face et de trouver une solution, pas toujours facile, qui ne plaît pas à tout le monde ! Like a Star @ heaven

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Ma phrase n'était pas claire et tu as bien raison de le souligner, je suis bien d'accord avec toi, et ta derniere phrase resume assez bien le problème je pense.
Cependant, ce que j'entendais par "exploiter", et le clemenceau en est un tres bon exemple, c'est que si la main d'oeuvre est moin chere dans les pays pauvres, c'est aussi parceque les regles de securite ne sont pas les memes: on parle rarement des centaines de gens qui meurent dans certains chantiers monumentaux du moyen orient(alors que les maitres d'oeuvre sont des architectes connues et respectes), comme on n'aurait pas parlé des centaines d'indiens cancereux apres le desamiantage du clemenceau.(je dramatise un peu la peut etre!)
J'en profite pour placer une anecdote qui me semble interessante:
Si l'on compare le secteur du batiment en france et au japon, c'est assez clair: j'ai ete charpentier pour un stage de quelques semaines, et je n'ai jamais porte de baudrier, j'ai aussi disqué du fybro-ciment sans masque...
Alors qu'au japon, les architectes misent sur le haut niveau(du moin par rapport a la france) de leurs entreprises pour construires des batiment parasismiques hyperstatiques n2 ou 3(tres resistant) plutot que des les couper de joints parasismiques(plus facile a maitre en oeuvre mais pas pratique a l'usage) comme on fait en france...
Mais comme tu le precise, tout faire chez nous sous pretexte qu'on le ferait mieux n'aide pas nos voisins plus pauvres a continue a se developper...
Voila, j'espere que je ne m'eloigne pas trop du sujet!
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Non, tu ne t'eloignes pas de la question, et je te remercie de nous avoir fait partager un peu de ton experience professionnel. C'est surtout par ce qui a ete vecu sur place, en "situation reelle" que l'on peut se fonder une opinion, plutot que par les rapports certes necessaires, mais souvent incomplets (pour ne pas dire, parfois, partisans) de la presse. A la decharge des journalistes: ils ne peuvent etre omniscients, et nous font forcement connaitre ce qu'eux-meme ont ete capables de comprendre de situations donnees. Des lors, on se rend compte du peu qui subsiste jusqu'a nous... et dire que c'est la-dessus que l'on fonde son jugement Rolling Eyes

Si tu as d'autres anecdotes professionnelles - techniques ou cocasses - a nous livrer, ne te gene pas pour le faire. Comparer l'architecture et le travail de la construction tels qu'ils se pratiquent au Japon et en France, sera aussi du plus grand instructif.
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Merci à William et à Sirius d'avoir abordé un sujet qui n'est pas fréquent et il est juste de remarquer que les droits de l'homme et du travail ne font pas beaucoup parler d'eux pour défendre tous ces malheureux qui travaillent comme des esclaves et qui meurent dans l'indifférence totale !
Hé oui , les pauvres ne sont pas intéressants pour les riches ! Sauf pour en profiter un peu plus...Berk , j'en suis écoeurée ! Like a Star @ heaven

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